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      人才培育

      斗山集团的人才培育方向

      斗山坚信可持续的创造成果必须由“人”来实现。
      因此,对人的培养优先于其他所有投资,这适用于所有组织成员和公司。
      个人应该为了发展坚持不懈地思考,积极奋斗。公司应该积极支持个人的发展,提供各种自我开发和培养人才的机会。

      斗山集团的人才培育体系

      斗山拥有领导力和专业性相平衡的人才培育体系。
      各位成员根据自己的优点和能力制定培养计划,参加与发展路径相符、内容丰富的培训。

      • Orientation Program
      • Anchor Program
      • Buildup Program

      斗山 Leadership College

      通过体现斗山Credo和斗山人气质特征的斗山特有的领导力课程,强化各职级的角色执行力,使斗山的工作方式深入体内。

      Orientation Program

      • 培养斗山人的气质特点
      • 认识各职级角色强化角色执行能力

      Anchor Program

      • 以自我认识为基础,促进积极的变化
      • 强化斗山的工作方式和解决问题的能力

      Buildup Program

      • 根据各成员的培养计划制定的强化核心能力的课程
      • Expert Program
      • Faculty Program
      • Global Program

      斗山 Professional College

      为了强化斗山的根本竞争力,我们提供形式丰富的职务专家培养课程。通过系统地传授工作中必要的知识和技术,培养工作现场主导改革的专家。

      Expert Program

      • 强化各主要职务各阶段的专业性

      Faculty Program

      • 为开展培训,培养社内讲师和Facilitator

      Global Program

      • 培养全球事业执行人力

      DLI 莲岗苑介绍

      DLI-莲岗苑自1977年成立以来,通过丰富多彩的培训项目和人才培养活动,为集团发展奠定了基础。

      2005年,为了发展成为培养全球领导的专业机构,对设施进行了全新改造。把已故会长朴斗秉的号与象征集团HRD使命的DLI(Doosan Leadership Institute)相结合,以“DLI-莲岗苑”的名称重新亮相。

      现在,每年访问DLI-莲岗苑的国内外人士达到2.5万人,DLI-莲岗苑是大家共同思索、解决Business Issue和现场发生的问题、实现重视人才的斗山经营哲学、实现可持续发展并不断学习和成长的空间。

      我们想给您推荐和现在看到的内容有关的信息。
      点击以下的链接,您可以看到多种信息。

      目标与核心价值

      过去百年推动斗山发展,未来百年将引领斗山腾飞的经营哲学和事业方式——“斗山 Credo"。

      蓝图

      凭借创造性的技术革新和积极的企业文化,发展成为为客户创造价值的专业电子材料企业。

      全球地位

      研发、生产智能手机、平板电脑等智能设备以及LCD、半导体、汽车等核心配件。

      Career Doosan(链接)

      您可以在斗山招聘网站“Career Doosan”查看更多最新的招聘信息。

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